Estrategia, cultura
y personas.
Los elementos clave para crear valor.
Cultura y Estrategia Empresarial
Construir una gran cultura empresarial, desarrollar personas, atraer talento y alinear la estrategia con las necesidades comerciales son algunos de los mayores desafíos que enfrentan los líderes de recursos humanos.
Nos basamos en el modelo de cambio cultural de McHale (2020) para crear un lugar de trabajo que aporta, crece y se adapta a las exigientes condiciones de un entorno cada vez más volátil y dinámico.
Una cultura empresarial sólida es una ventaja competitiva. Pero construir una que influya positivamente en el desempeño de sus empleados y en la participación de sus clientes no es fácil.
Para hacer que el cambio sea sostenible y mejorar las posibilidades de éxito, estas iniciativas de apoyo deben abordar cuatro elementos críticos: modelos de roles, comunicaciones, desarrollo de habilidades y mecanismos de refuerzo.
Cambiar la cultura de cualquier organización requiere tiempo, esfuerzo y compromiso. Pero comienza con cambios claros y visibles en el comportamiento, especialmente por parte de los líderes de la organización. Para transformar su cultura, se debe
comenzar con una nueva visión estratégica.
Su cultura solo mejora el desempeño de la empresa cuando las personas la comprenden y saben cómo vivirla.
Brindamos soluciones para el proceso de construcción de su cultura ideal.
Para ello, es necesario alinear lo que los líderes deciden sobre la misión, el propósito, la visión y los valores con su cultura organizacional y la
experiencia de sus empleados.
Trabajamos con nuestros clientes en una amplia gama de industrias para evaluar su cultura actual, definir su estado ideal y luego cerrar la brecha entre los dos para crear resultados.
Nuestras soluciones destacadas incluyen:
• Alineamiento y revisión de la Estrategia empresarial
• Diseño de Estrategia centrada en la creación de valor
• Diseño colaborativo de Propósito, Misión, Visión y Valores
• Desarrollo de objetivos e indicadores clave alineados con la Estrategia (KPIs y OKRs)
• Implementación de la Estrategia y comunicación para líderes, equipos de RRHH y gerentes
• Diagnóstico de la cultura actual mediante métodos cualitativos y cuantitativos
• Diseño, implementación y consolidación del cambio cultural
• Mejora de procesos alineados con la cultura organizacional
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Con DE&I ocupando un lugar cada vez más importante en los negocios, los inversionistas y stakeholders necesitan consistencia en la forma en que se utiliza el término para saber si las empresas están abordando de manera efectiva lo que dicen que hacen y si existen brechas críticas en sus esfuerzos.
Cada cierto tiempo reflota el debate acerca de la aparente dicotomía entre brindar mayor seguridad a los trabajadores o dotar de mayor flexibilidad de despido al empleador. El concepto de flexiseguridad parece ser un enfoque pertinente para propiciar sinergias entre los objetivos sociales y económicos.
09 al 13 de mayo de 2022
Employee
Experience (EX)
by Design
Explora las tendencias y el entendimiento del pensamiento de diseño y su efecto directo en la forma en que creas el viaje de tus empleados. Design thinking, Employee experience (EX) y gestión de personas convergen aquí.
